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                      世茂集團華東區總裁周黎明:南京沒有CBD

                      来源: [酷游娱乐]      时间: 2008-11-24 15:07

                        觀點|地産博客網(以下簡稱觀點):我们在网站上面都会做一些專欄,专门针对这次活动所以这次也想简单做一个采访。明天的论坛,周总也是要过去吧?

                        周黎明(世茂集團華東區總裁):是的。

                        觀點:首先世茂集團的重點一直在上海,現在爲什麽會進入像南京這樣的二線城市以及常熟、昆山這樣的三線城市,世茂今後將會呈現一個什麽樣的格局呢?

                        周黎明: 世茂一直都是走高檔路線的。以前我們在北京做外銷房,是精裝修的外銷房。在上海也是做的不錯,但是隨著公司這幾年的快速發展,規模不斷擴大,方向不能夠僅僅局限于兩個城市。要向經濟發達地區,所謂的一些二線城市和長三角的一些經濟發達的城市發展,這是一個必由之路。

                        觀點:今後世茂華東區的戰略布局是怎樣呢?

                        周黎明:長三角應該是我們公司在國內地産業很重要的地區,目前我們在南京、常熟、昆山,上海等都有一些項目。接下來可能會在浙江、紹興、嘉興、甯波、杭州等一些城市,以及江蘇的南通、蘇州、無錫、常州、鎮江、揚州、包括蕪湖這些地區都是我們今後一個發展的趨勢。可能會向山東的濟南、青島等地延伸發展。

                        觀點:咱們再談談濱江新城這個項目,提出的是以城市運營商的身份去打造,爲什麽公司會在南京提出這樣一個概念呢?

                        周黎明:“濱江模式”實際上是我們集團當中其中的一種産品,當然我們搞的濱江模式,是我們産品的一種重要架構。我們以前在上海在黃埔江邊上搞的是世茂濱江新城,現在是南京的濱江新城,後來又搞的福州的濱江新城。是在福州的閩江邊上。在武漢也搞過錦繡長江項目,在哈爾濱松花江邊上也搞了一個世茂新城。這些“濱江模式”搞的也比較成功。凡一些比較發達,或者說比較著名的城市,都是依江而建的,這是在中國或者在世界上都可以看得到。所以能夠在濱江這塊板塊上打造好的話,往往會成爲這個城市的標志性的東西。所以從這個角度來說,濱江打造好了,這個城市的形象也就出來了。所以從這個角度來說,不是一個房産開發的概念,的確是一個城市運營的概念。把這個城市的水平給提高了。使這個城市能夠提高知名度。

                        觀點:那麽在南京提出“南京外灘”這個概念是出于怎樣的考慮呢?

                        周黎明:這個概念並不是我們提出的,在十幾年前就就有人提出這樣一個概念,在南京要打造像上海的外灘這樣的城市形象,這是南京人自己提出來的。而且進行過很多次的討論,南京是不是適合建外灘等等。還有許多不同的意見。

                        觀點:模仿上海外灘這個模式是不會造成長三角城市功能的重複呢?

                        周黎明:我想是絕對不可能模仿上海的外灘來建的。因爲上海的外灘可能從80多年前,帝國主義侵略上海的一個烙印。這是一個曆史的寫照。但是它的確是構成了上海這樣一個城市很好的風景線,也的確是體現了一個城市的形象、一個標志。我們現在在江邊搞建設,也就是說我們要建設一個城市的形象。因爲南京這個地方以前都是說江中不見城,城中不見江的概念。我們要把這個概念打破,要讓江裏的人在江裏坐船要能夠到江邊就覺得到了南京城了。現在經過坐船有一個南京長江大橋就知道到南京了。但兩邊的城市的形象是沒有的,只有一些碼頭或者是造船廠。而我們要打造的是一個城市的概念,要讓人家看到一坐城市在江邊崛起。這個就是一種新的概念,就是說在江邊有這樣一些建築物構成了一個輝煌的、有特色的城市標志。就像上海的外灘一樣,一看到外灘就知道這是上海。

                        觀點:就是說類似于這樣的一種功能上的模仿。

                        周黎明:也不完全是功能上的模仿,更不是建築形態上的模仿,而是形象,是體現城市精神面貌的一種形象。

                        觀點:全國知名的大開發商進入南京的開發商有很多,比如萬科、中海、順馳,您認爲跟那些公司相比,咱們世茂的優勢在哪裏呢?

                        周黎明:我覺得你剛才說的那些公司也很有名氣的,但各有特色吧,都在創造符合不同階層的消費者的需求的産品。有各種各樣的開發商來滿足各式各樣的消費者的需求,我們這個社會就豐富多彩了。

                        觀點:您對南京的房地産市場非常熟悉,對商業地産您也會有自己的一些想法,比如說你對南京商業地産的整體環境有什麽認識呢?

                        周黎明:商業地産麽,實際上南京的商業地産在過去也是比較發達的。比較著名的新街口商圈、山西路商圈、中央門商圈等等。實際上在南京的商業地産的確在過去曆史上是比較發達的。我覺得現在我們要創造的商業地産一定要是在原有的基礎上有一個革命性的創新,要上一個新的台階的。

                        觀點:这次有南京的开发商評論,说南京的CBD商务圈过多,难以形成差异化。对这你有什么看法?

                        周黎明:我覺得南京給我的印象是沒有CBD,可能這是個人對CBD的理解不一樣,但是我個人感覺南京沒有什麽鮮明的CBD地段。即使說是新街口也許可能稱得上CBD,可是跟我們現在的CBD概念還是有差距的。

                        觀點:最後想問您,未來世茂集團在華東地區的二線城市開發的策略是怎樣的?開發的理念又是怎樣的呢?

                        周黎明:我們在各個城市做的都是高檔次的産品,所以我們到二線城市也是把這種先進的理念和産品帶到二線城市去。讓二線城市的人民能夠享受到一些比較好的環境。我們現在有的人把它稱作生態,就是說一個很好的環境。讓二線城市的人民也能享受這個生態。因爲二線城市也非常有特色。所以我們想把這種高檔次的産品,一些生活觀念和方式帶給二線城市的市民們。

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